广东公司召开1至5月工作例会暨业财分析工作会

发布时间:2021年06月30日 来源:广东公司

   6月21日,广东公司召开2021年1至5月工作例会,就广东公司2021年1至5月的经营状况作了分析。广东公司班子成员、一级高管、各部门负责人参加现场会议,分公司负责人通过视频连线方式参加会议。
   会上,办公室、人事部、财务部和业务管理部分别汇报了落实广东公司近期十六项重点工作任务工作情况、疫情保障措施、工资总额要求、财务及业务经营情况等内容。

   总经理刘中勇对各部门的汇报进行了点评,并对广东公司下一步发展提出了六点具体工作要求:一是各部门务必紧盯任务,努力推进各项工作,加强各部门间的协调合作,确保完成集团下达的考核任务;二是落实三项制度改革,重视人事费用率和人工成本利润率指标,按要求严格执行工资总额制度;三是各单位要继续加强成本管控,突出利润引领,高质量完成经营指标考核;四是加强政企、央企合作,提供多元化服务,拓展新领域业务,为公司业务发展提供新的增长点;五是进一步加强质量管控,对近期的ISO/IEC 17025外审、自查自纠ISO/IEC 17020内部等发现的问题逐一分析,提出有力的整改措施,确保质量工作不出问题,为业务发展保驾护航;六是加强党建工作,提高企业管理水平,按照集团部署完善体制机制,利用好党史教育学习成果,把加强党建工作和完善公司管理工作统一起来。
   会议要求,各单位要紧跟集团公司、广东公司的发展步伐,快速行动起来,以强烈的紧迫感和责任担当,实行更加有利的措施,确保完成年初制定的各项经营任务。

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